工程型师资该怎样炼成-福州大学与平博矿业团结办学开发育人新模式-媒体聚焦-平博矿业

工程型师资该怎样炼成-福州大学与平博矿业团结办学开发育人新模式

2014/05/23 34179

（原文来自中国科学报）

在福州大学新校区，这阵子最让人津津乐道的一件事是校内发明了3个生涯较好的1亿年前的古火山地质遗址。古火山履历亿年风霜，现在已蜕酿成3个郁郁葱葱的小山包。

之以是能确定是火山，还得归功于福州大学平博矿业学院师生在敲敲打打中的发明与验证。

现实上，不但是发明了古火山遗址，多年来更为人所乐道的尚有该院的“平博模式”：2007年6月，福州大学与平博矿业集团团结开办了平博矿业学院，开发了由企业支持办学建设、企业加入办学历程、企业磨练办学效果的育人模式。

在这其中，工程型师资步队的探索与建设，成为工科院校竞相取经的主要内容。那么，它又有哪些过人之处呢？

贴近企业重金引援

“标准的断层呈一条线状，可是拿着书籍理论按图索骥，往往是找不到的。由于在现真相形中，它还可能泛起出带状、块状。”时明河说。

时明河是平博矿业集团地质勘探、矿产地质高级工程师。他的另一重身份则是平博矿业学院企业工程型西席（以下简称企业西席），肩负“矿床手艺经济评价”课程的教学使命。

在地矿行业，人们告竣了一项共识，“找矿物，没有实践基础不可”，因此有矿业配景的西席最为紧俏。

除了像时明河这样承�？纬探萄姑钠笠滴飨�，尚有一类企业西席专门指导学生实习，后者对学历、职称、事情履历的要求低于前者。两种类型的企业西席总共凌驾百人，其中每年稳固地承�？纬探萄姑挠�20多人。而让企业职员加入教学，则是平博集团当初加入办学立下的“军令状”。

然而，要让企业西席定心教学，光有口号行欠亨。为此，在学院建设伊始，平博矿业集团就在上杭建设实践教学基地，这里离矿区仅数步之遥，可以说把教学场合开到了企业西席的“家门口”。学生从第六学期最先下基地，随着企业西席学习理论与实践知识，从而规避了企业西席到校授课爆发的住宿、交通、事情安排等问题。

除此之外，平博矿业学院还以追加50%人才引进经费的形式，吸引企业中的工程手艺职员到校做全职西席。并且，每次引进有矿业配景的西席，平博矿业学院院长刘羽都会亲自面谈，至今已面谈不下百位。“往往是，学�？粗械娜四岩�，想来学校的人又看不中。”刘羽笑着说，希望尽快把手头上的人才引进经费“花”出去。

这笔钱虽然欠好“花”，然而一旦花出去，带来的效益却是重大的。

王少怀就是该学院通过这种方法引援的“乐成案例”。现在，他已一连三年获评福州大学教学优异奖。来到学院之前，王少怀是一名教授级高级工程师，事业上颇有建树。现在已转为教授的他并不后悔当初的决议，“虽然收入低了，但能够团结实践教授学生知识，很有成绩感” 。

见招拆招机制无邪

并不是有了企业西席，就能把工程型人才作育好。执行历程中，难题往往萍水相逢。

好比，企业西席带有兼职性子，他们去职、出差通�；嵊跋斓揭幻趴纬痰目�。刘羽体现，这种不稳固性要因地制宜、因人制宜，照搬高校的做法难以维持下去。

他诠释，通常这类课程设置为选修课，如遇人事情换导致课程无人开设，学院会使用企业西席去职前的一段时间，寻找并培训合适的企业代课人，一并作育高校中有开课潜质的全职西席。遇上企业西席暂时出差，学院会预先通知学生，并划定了出差的最大宗，以此规范教学秩序。

而另一个让企业西席和学校都感应疑心的问题，则是教学水平狼籍不齐。若是企业西席聘用“只进不出”，教学水平不高者势必会影响到学校的教学质量。

一经有一位履历富厚的教授级高工，尽了很大起劲始终无法挣脱课程死板的误差，最后在学院委婉的建议下退出。在他心生退意时，学院没有马上作废他的资格，而是让他教完这一届，同时让另一名企业西席着手准备接替事情。

时明河告诉记者，教育学生不像治理员工，可以接纳直接下下令的方法解决生产问题，而是必需给学生讲清知识点、逻辑关系。为了上好课，他综合5本以上的课本，并团结了自身履历准备课本。像这样的开课压力，险些每个企业导师都会有，但“这关于提高人才质量很有价值”。

教学质量又涉及到第三个问题，刘羽体现，现在对企业西席的评价并没有与上课质量挂钩，而这件事恰恰又是高校所力不可及的。

一经，平博集团提出过一项校企配合审核的百分比机制，但学院不敢要这项权力。“严酷来说，这是一项惩�；�，会危险先生自尊。我们更愿意接纳评选的方法，给予优异的企业西席以表扬，同时也作为他们日后提升重用的参考标准之一。”刘羽说。

真知育人相助着实

一个企业与高校相助的至心有几分，通常不是看企业为学校投资了几多钱，而是要看企业是否肯拿出焦点手艺，供学校教书育人。

当下，大大都校企相助，企业接纳守旧步伐，不向学校西席透露焦点手艺。而在平博矿业学院，西席可以在消化明确的基础上，使用平博集团较为敏感的矿区、储量资料，这在一定水平上也增进了学术型西席向工程型西席转型。

别的，学栽媚课引进的新西席都可以到平博矿业集团所属厂矿举行为期半年的现实生产学习，在生产第一线验证理论。平博矿业集团还支持双方团结举行科学研究，并提出企业工程手艺职员与学院西席配合申报科研项目计划。

这种靠头脑碰撞出来的科研也最为着实。好比学院副院长印万忠兼任平博矿冶设计研究院副总工程师，他团结生产中的现实课题研制出的高压辊磨机已在企业投入使用。多名学术型西席通过与平博矿业集团的相助交流，获得了4个国家自然科学基金的课题、1个国家青年基金课题。

而关于企业西席自己，他们用富厚的事情、人生履历作育学生，并没有期待获得很高的经济回报，而是换来一种“得天下英才而教育之”的喜悦感。结业后，没有选择去大型采矿集团事情，而是去了青海海拔4700米铜矿区受苦的林元鑫，其选择或多或少得益于时明河等企业西席的点拨，至今仍在学生圈子、西席圈子里传为韵事。

刘羽告诉记者，下一步平博矿业学院准备拓展国际化人才。在国际化之路上又将降生哪一类工程型师资，人们拭目以待。